迅捷物流公司：学史力行促“转型”

在党史学习教育中，迅捷物流公司党委推深做实“我为群众办实事”实践活动，注重做好结合文章，将党史学习教育与解决经营难题、热忱帮助客户、推动转型发展有机结合起来，切实推动党史学习教育取得实实在在成效。

一是深调研，排忧解难强信心。公司领导班子成员到各子公司开展调研，实地查看园区运行及项目建设进度，召开座谈会，调研了解子公司经营情况及困难问题，听取意见建议，与干部员工深入交流思想、现场答疑解惑、坚定发展信心；及时召开领导碰头会，会商问题解决思路和办法，破除微小企业创新楼项目建设“痛点”，解决历史遗留问题，妥善处理园区收储带来的人员分流等问题，加快推进公司组织机构“瘦身健体”及管理体系优化，为企业发展注入新动力。

二是解难题，科技赋能强助力。公司科技发展部找准为基层经营单位服务的切入点，从园区管理、仓储管理、运输管理、供应链管理四个方面，扎实开展业务流程信息化梳理工作，针对供应链管理信息化方面行业领域内暂时没有满足需求的成熟软件问题，积极联系、主动对接专业软件设计人员和国际国内供应链分公司相关经营管理人员，并于4月16日召开供应链管理业务流程梳理座谈会，进一步协调解决了主要业务在实际运行中的数据化改造难点，为建设一个面向实际、协同高效的信息化平台奠定了坚实的基础。

三是优服务，情暖客户强担当。学党史践初心，最是“小事”暖人心。4月下旬，迅捷皖江物流园区各电商客户迎来了新一轮销售旺季，纷纷赶在“五一”到来之前提高产能。25日下午4点30分，皖江公司党支部刘玥接到薇娜商贸的求助电话：“由于刚补了一大批货，急需组装一批货架，可今天仓库只有两位女同志，组装整理货架任务重，而且这订单一直在接，实在忙不开，能否找几个人帮帮我们？”在接到客户的求助电话后，刘玥第一时间立即带上经营部两位男同志赶去客户仓库，不到1小时，30套4层货架全部安装、整理完毕。在这乍暖还寒的春天里，热忱贴心的服务着实暖了客户的心。

四是促经营，转型开拓强发展。聚焦迅捷转型升级、换挡提速，对内借助集团协同发展战略优势，着力“牵手”发展，4月份与高路公司首单协同业务顺利实施，高速公路省界收费站闲置场地资源探索利用加快推进；对外主动“走出去”加强业务开拓，挖掘市场资源，近期与省农垦集团龙亢农场、淮河能源燃气集团、深圳怡亚通等多家单位洽谈协作、跟进项目，扩大业务规模，不断聚焦优势业务，加速传统物流向现代物流转型，巩固“稳”的大局、增强“进”的势头、提升“优”的格局。