迅捷物流公司召开第三季度工作例会

10月12日上午，迅捷物流公司召开2020年第三季度工作例会，总公司领导班子成员，副总师，各职能部室、子分公司主要负责人参加会议，党委书记、董事长张春蓉同志主持会议。

会议宣读了领导人员分工的通知，听取了各单位（部室）第三季度各项工作完成情况的汇报，各分管领导对分管部室的工作进行了分析总结，并提出了下一步工作要求。

会议强调，一要进一步加强党建引领，以党建促发展；二要充分发挥文化引领作用，进一步凝聚精神、激励斗志，形成强大合力；三要持之以恒强化作风建设，营造良好政治生态，激发干部在知行合一中担当作为。

会议明确，要统筹推进疫情防控与企业经营发展，一手抓防控、一手抓发展。新形势下，要着力在创新发展思路，增强企业竞争力上下功夫，积极抢抓新的市场机遇，全力完成年度发展目标。

会议指出，一要切实加强经营风险管理，时刻紧盯资金安全；处理好企业经营风险与发展的关系，建立风险防控体系，加强事前风险评估、事中风险监控、事后风险管控管理，切实提升风险管控能力；二要坚持目标导向，注重结果运用；解放思想，破除因循守旧的思维定式，全面加强公司各部门之间的协调合作，在工作中敢破敢立、直面问题、大胆创新、形成合力，持续推动公司发展。三要加快物流信息化发展步伐，用互联网思维和现代技术改变传统物流运作模式，以信息化为驱动，以信息化手段强化风险管控，推动传统物流向现代物流转型。四要加强融资能力建设；拓宽融资渠道，创新融资方式，积极争取信用贷款等自身挖潜性融资，多融资项目并举，加快融资进度。

各单位、各部室要尽职履责，对标年度目标任务，抓落实、补短板，细化工作任务，迎难而上，力争超额完成全年目标任务，实现公司健康、可持续发展。