迅捷物流公司召开工作例会

5月6日上午，迅捷物流公司召开工作例会，总公司领导班子成员，所属子公司党政负责人，各职能部室、分公司主要负责人参加会议，党委书记、董事长张春蓉同志主持会议。

会议听取了各单位（部室）2020年1-4月各项工作完成情况的汇报，分析了当前工作形势和面临的问题，谋划第二季度工作；各分管领导对分管单位（部室）工作进行了分析总结，并提出了工作要求。

会议指出，一季度以来，迅捷物流公司坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展工作的重要指示批示精神，在全力抓好疫情防控的同时，积极应对疫情对经济造成的影响，全公司经营管理工作保持了总体平稳、稳中有进的态势，深化“三个以案”警示教育工作持续按计划推进，但不平衡和潜在问题较多，全年经营管理工作仍有一定压力。

会议指出，要正确认识、把握工作中存在的风险，做事情、想问题要始终把风险摆在首位，持续提升风险防控意识，扎实稳妥开展工作。

会议指出，要树立问题导向，辩证看待经营过程中存在的问题；要全面加强公司各部门间的协调合作，进一步提高工作效率；要解放思想，突破传统思维，破除因循守旧的思维定式，从实际出发，在工作中敢破敢立，大胆创新，扎实完成年度各项工作任务，持续推动公司发展。

会议强调，要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届四中全会精神，全面强化公司治理体系和治理能力现代化建设，提升沟通能力，切实抓好深化“三个以案”警示教育，推动警示教育成果往心里走、往深里走、往实里走，不折不扣完成各项工作任务。

会议强调，要持续加强作风建设，改进工作作风，严格落实中央八项规定精神和集团公司各项作风建设规定，切实履行岗位职责，把各项工作做细做实；要根据实际情况，强化责任意识，改进工作方法，做到“分工合作、各负其责”，坚决抵制工作拖拉等不良习惯，持续提升工作效能。

会议强调，要优化公司绩效考核机制，发挥绩效考核作用，破除因循守旧的思维定式，实现“以贡献比高低，以发展论英雄”，全面提升员工积极性；要善于做到“观大势、谋大局、办大事”，开展工作要牢牢抓住主要矛盾，牢牢把握矛盾的主要方面，盯住重点工作，全力攻坚克难；要抓住“十四五”规划发展机遇，挖掘潜力，全力迎接挑战，实现公司可持续、稳定、健康发展。