迅捷物流公司奋力冲刺“开门红”

开年以来，迅捷物流公司积极落实集团2025年工作会议精神，锚定目标、加力奋进，实现良好开局起步。

国企改革“动能再增强”。围绕增强核心竞争力，深化内部改革，强化集约增效。推深业态整合，将皖北物流园纳入园区中心合并管理，实现三个园区集中统一管理，5个子公司、1个分公司由2套班子进行管理，进一步发挥平台功能和规模优势。推行部门下沉，将公司各部门负责人及业务骨干下沉到子公司，结对帮扶、专项指导，帮助解决重点难点堵点问题，提升部门服务基层服务经营的综合能力，实现“后台管理”和“前端经营”互融互促、共同提升。

地材业务“蓄力再突破”。截至1月20日，成功中标安旌高速路面1标水稳碎石采购项目约4000万元，新增安旌高速路基3标材料供应项目合同份额1000万元；落地与淮北新宇工贸公司战略合作，首次开展亳蒙高速6标、7标煤矸石供应；运作地材供应链业务累计实现营收8000万元。

春节保供“服务不打烊”。全力服务保障春运消费需求，成立仓配一体化项目春节保供专班，专人驻点保供，截至1月20日，基本完成省内高速服务区商超配送任务，已配送157车次，其中加班车34车次；中石油、中石化项目已配送688车次，同比有较大幅度增长。