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迅捷物流公司开展2024年第二次董事调研

发布日期:2024-10-09 浏览次数:1021

为更好服务董事履职、促进公司高质量发展,迅捷物流公司在供应链公司组织开展了2024年第二次董事调研。公司党委书记、董事长盛伦纪,党委副书记、董事、总经理张先才,外部董事王茂和、许红参加调研活动。

董事参观了供应链公司地材展区,听取了供应链公司经营发展情况汇报,开展了座谈交流,对供应链公司转型升级、深化改革、团队建设取得的成效给予充分肯定,就可持续发展进行了指导。

董事指出,要持续做强主业,聚焦供应链业务延链强链补链,提升地材供应业务规模能级,增强核心竞争力,紧盯公司年度经营目标“跳起摘桃”;要持续深化改革,统筹业务创新、管理变革、薪酬改革,坚持“以效益论英雄”,强化正向激励,锻造一心干事的团队,以改革创造“红利”、为发展注入强劲动力;要加强风险管控,“干事冲在前、风险防在前”,强化项目全周期管理、应收账款管理,增强底线思维、红线意识,加强项目运营过程中的安全、环保管理;要深化廉洁建设,增强廉洁自律意识和拒腐防变能力,与供应商、承运商合作要做到“亲、清”分明,营造风清气正的干事创业氛围。



为更好服务董事履职、促进公司高质量发展,迅捷物流公司在供应链公司组织开展了2024年第二次董事调研。公司党委书记、董事长盛伦纪,党委副书记、董事、总经理张先才,外部董事王茂和、许红参加调研活动。

董事参观了供应链公司地材展区,听取了供应链公司经营发展情况汇报,开展了座谈交流,对供应链公司转型升级、深化改革、团队建设取得的成效给予充分肯定,就可持续发展进行了指导。

董事指出,要持续做强主业,聚焦供应链业务延链强链补链,提升地材供应业务规模能级,增强核心竞争力,紧盯公司年度经营目标“跳起摘桃”;要持续深化改革,统筹业务创新、管理变革、薪酬改革,坚持“以效益论英雄”,强化正向激励,锻造一心干事的团队,以改革创造“红利”、为发展注入强劲动力;要加强风险管控,“干事冲在前、风险防在前”,强化项目全周期管理、应收账款管理,增强底线思维、红线意识,加强项目运营过程中的安全、环保管理;要深化廉洁建设,增强廉洁自律意识和拒腐防变能力,与供应商、承运商合作要做到“亲、清”分明,营造风清气正的干事创业氛围。