皖江公司开展“狼性文化”专题培训活动

2018年3月15日下午15：30，皖江公司组织开展了《学华为营销：解密华为狼性市场行销》专题培训活动，本次培训由皖江公司总经理助理刘玥主讲，全体员工积极参与。
     

主讲人简要概述了华为公司在创始人任正非先生的带领下，如何通过31年的不懈奋斗，将注册资本2.1万元的小企业发展成为世界上最大的通讯设备制造商的精彩历程；重点剖析了华为公司在市场行销过程中的斗志、深谋、群攻、顽强、适应的狼性文化本质，以及快、稳、准、狠、忍的狼性文化特征；细致讲解了华为公司是如何利用狼性文化克服了团队方向不清、管理混乱、角色不清、执行力差、缺乏责任心和主动性、沟通困难、缺乏核心文化这些难题，从而成功打造出具备明确目标和互补技能的高效团队之经验。

培训交流环节中，参与学习的员工均结合自身工作特点，就如何利用“狼性文化”对现实工作形成促进提高进行了分享发言。通过培训皖江公司员工普遍认识到：优秀的团队一定是以共同的奋斗目标为方向、以真诚协作为基础、以坚定执行为动力，优秀的团队文化才是企业发展壮大、克敌致胜的超级武器。本次培训现场气氛活跃，员工学习兴趣浓厚，既增强了员工克服困难、逆流而上的信心，又有效提升了皖江团队的凝聚力和战斗力。