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迅捷物流公司召开2024年工作会议

发布日期:2024-02-05 浏览次数:989

2月2日上午,迅捷物流公司召开2024年工作会议。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,外部董事许红、王东红,公司领导班子成员出席会议。

左敦礼充分肯定了迅捷公司2023年取得的成绩。他指出,2023年,迅捷公司经营形势向好,业务风险可控,内部管理规范,改革持续深化,政治生态优化,逐步走上健康发展的道路。

左敦礼要求,2024年,迅捷公司要推动“思维升级”,以战略思维谋划核心主业,构建核心能力;以全局思维推动转型发展,打破“低层次循环”;以系统思维统筹好发展与风控的关系;以平台思维提升“迅捷贡献度”,增强“交控意识”,把准迅捷公司在交控集团大平台、大生态中的定位,用好平台资源,深度嵌入集团产业链、融入集团大生态、谋划迅捷大发展。要化解遗留问题,紧盯东营旺昇风险项目处置,最大程度追赃挽损;加强应收账款催收,减存量、控增量。要强化廉洁建设,深化“三个以案”,汲取深刻教训,营造风清气正的发展环境。

盛伦纪指出,2023年是迅捷公司遭遇重大经营风险后重整行装、重塑态势、重振信心、“由乱到治”的关键一年。通过加快转型实现“化危为机”,通过规范管理实现“由乱到治”,通过深化改革实现“破立并举”,通过党建引领实现“量质双升”,生产经营实现“新突破”,党建、改革取得“新成效”,员工队伍得到“新成长”,公司发展进入了“由治及兴”的“新阶段”。

盛伦纪强调,要坚持高质量发展硬道理,大力发展现代物流,奋力争先进位,为集团发展大局多做贡献。要强化战略管理,理清楚朝着什么方向拼。在“能干什么”上思考清楚,在“要干什么”上更加坚定,进一步厘清公司发展的战略方向和主责主业。要强化整体统筹,理清楚围绕什么目标拼。要做到目标前置、责任前推、工作前移,向前压茬推进,拿出“起步就冲刺、开局就决战”的决心行动来。要强化抓主抓重,理清楚沿着什么路径拼。在转型发展、风控管理、深化改革、党建引领、服务员工上一以贯之、坚定不移。公司上下要勠力同心、奋勇拼搏,努力拼出状态、拼出实绩、拼出精彩。

党委副书记、总经理张先才作了题为《稳中求进 以进促稳 以实干实绩奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。

报告指出,2023年迅捷公司成功融入集团公路主业发展体系。主要指标逆势创优,发展态势向上向好,风控管理有力有效,内部改革走深走实,基础管理提质提效,文明创建聚心聚力,基层党建唯实惟先,政治生态净化优化。

报告强调,2024年要坚定信心决心,锚定目标任务,奋力开创高质量发展新局面。做强做优主业,提升发展能级;推深内部改革,增强发展活力;持续优化管理,厚植发展基础;深化融合融入,强化党建引领。

会议号召,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!经历过重大风险考验的迅捷公司已经进入发展新阶段、站上启航新起点。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团党委坚强领导下,稳中求进、守正创新,同心同德、奋发有为,为迅捷公司开创高质量发展新局面而不懈奋斗!

会议集中传达了集团公司2024年工作会议精神,通报了2023年度迅捷物流公司获得各类表彰情况。公司中层管理人员,本部全体管理人员,各子分公司班子成员及内设部门负责人,各类先进代表和职工代表参加会议。

2月2日上午,迅捷物流公司召开2024年工作会议。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,外部董事许红、王东红,公司领导班子成员出席会议。

左敦礼充分肯定了迅捷公司2023年取得的成绩。他指出,2023年,迅捷公司经营形势向好,业务风险可控,内部管理规范,改革持续深化,政治生态优化,逐步走上健康发展的道路。

左敦礼要求,2024年,迅捷公司要推动“思维升级”,以战略思维谋划核心主业,构建核心能力;以全局思维推动转型发展,打破“低层次循环”;以系统思维统筹好发展与风控的关系;以平台思维提升“迅捷贡献度”,增强“交控意识”,把准迅捷公司在交控集团大平台、大生态中的定位,用好平台资源,深度嵌入集团产业链、融入集团大生态、谋划迅捷大发展。要化解遗留问题,紧盯东营旺昇风险项目处置,最大程度追赃挽损;加强应收账款催收,减存量、控增量。要强化廉洁建设,深化“三个以案”,汲取深刻教训,营造风清气正的发展环境。

盛伦纪指出,2023年是迅捷公司遭遇重大经营风险后重整行装、重塑态势、重振信心、“由乱到治”的关键一年。通过加快转型实现“化危为机”,通过规范管理实现“由乱到治”,通过深化改革实现“破立并举”,通过党建引领实现“量质双升”,生产经营实现“新突破”,党建、改革取得“新成效”,员工队伍得到“新成长”,公司发展进入了“由治及兴”的“新阶段”。

盛伦纪强调,要坚持高质量发展硬道理,大力发展现代物流,奋力争先进位,为集团发展大局多做贡献。要强化战略管理,理清楚朝着什么方向拼。在“能干什么”上思考清楚,在“要干什么”上更加坚定,进一步厘清公司发展的战略方向和主责主业。要强化整体统筹,理清楚围绕什么目标拼。要做到目标前置、责任前推、工作前移,向前压茬推进,拿出“起步就冲刺、开局就决战”的决心行动来。要强化抓主抓重,理清楚沿着什么路径拼。在转型发展、风控管理、深化改革、党建引领、服务员工上一以贯之、坚定不移。公司上下要勠力同心、奋勇拼搏,努力拼出状态、拼出实绩、拼出精彩。

党委副书记、总经理张先才作了题为《稳中求进 以进促稳 以实干实绩奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。

报告指出,2023年迅捷公司成功融入集团公路主业发展体系。主要指标逆势创优,发展态势向上向好,风控管理有力有效,内部改革走深走实,基础管理提质提效,文明创建聚心聚力,基层党建唯实惟先,政治生态净化优化。

报告强调,2024年要坚定信心决心,锚定目标任务,奋力开创高质量发展新局面。做强做优主业,提升发展能级;推深内部改革,增强发展活力;持续优化管理,厚植发展基础;深化融合融入,强化党建引领。

会议号召,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!经历过重大风险考验的迅捷公司已经进入发展新阶段、站上启航新起点。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团党委坚强领导下,稳中求进、守正创新,同心同德、奋发有为,为迅捷公司开创高质量发展新局面而不懈奋斗!

会议集中传达了集团公司2024年工作会议精神,通报了2023年度迅捷物流公司获得各类表彰情况。公司中层管理人员,本部全体管理人员,各子分公司班子成员及内设部门负责人,各类先进代表和职工代表参加会议。