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迅捷物流公司召开“谋转型促发展”思维升级务虚会

发布日期:2023-12-12 浏览次数:1650



12月8日,迅捷物流公司召开“谋转型促发展”思维升级务虚会。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议。公司领导班子成员出席会议。

会议听取了经营发展部及各子分公司关于“2023年怎么看”“2024年怎么干”的汇报,公司领导围绕“明战略、扬优势、培育核心竞争力”深入开展了交流研讨,集团领导围绕为什么转型、怎么转型进行了点评指导。

左敦礼指出,2023年,迅捷公司领导班子深入思考转型发展出路,真抓实干,营收在增长、利润在增加,风险得到很好地控制,进入了“由乱到治”的新阶段。

左敦礼强调,要紧紧围绕培育核心竞争力,深入推进转型发展。一要打开视野。增强集团意识,将迅捷公司发展融入集团发展大局,紧密依托集团平台和资源谋转型,练就“看家本领”。二要升级思维。进一步强化战略思维、财务思维、风控思维、合规思维和整体思维,精诚团结、强化担当。三要循序推进。学习同行、提升能力,着眼当下、兼顾长远,整合资源、做实主业,分阶段推进,确保推进措施具备操作性。四要转变作风。把思想和精力进一步汇聚到发展上,树牢创业思维,克服“官僚化”和“推拖绕”,强化规矩意识,与不良现象坚决斗争。五要摸排风险。全面排查、严控风险,优化制度流程,开展穿行测试,切实去存量、控变量、防增量。六要廉洁治企。深刻汲取教训,加强廉洁自律,增强责任意识,切实尽职尽责,营造风清气正的干事创业氛围。

会后组织前往集团“新徽道”文化展厅和调度指挥中心参观,感悟集团发展成就和崭新风貌,加强文化熏陶。

总师,本部中层管理人员、高级主管,各子分公司班子成员参加会议。




12月8日,迅捷物流公司召开“谋转型促发展”思维升级务虚会。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议。公司领导班子成员出席会议。

会议听取了经营发展部及各子分公司关于“2023年怎么看”“2024年怎么干”的汇报,公司领导围绕“明战略、扬优势、培育核心竞争力”深入开展了交流研讨,集团领导围绕为什么转型、怎么转型进行了点评指导。

左敦礼指出,2023年,迅捷公司领导班子深入思考转型发展出路,真抓实干,营收在增长、利润在增加,风险得到很好地控制,进入了“由乱到治”的新阶段。

左敦礼强调,要紧紧围绕培育核心竞争力,深入推进转型发展。一要打开视野。增强集团意识,将迅捷公司发展融入集团发展大局,紧密依托集团平台和资源谋转型,练就“看家本领”。二要升级思维。进一步强化战略思维、财务思维、风控思维、合规思维和整体思维,精诚团结、强化担当。三要循序推进。学习同行、提升能力,着眼当下、兼顾长远,整合资源、做实主业,分阶段推进,确保推进措施具备操作性。四要转变作风。把思想和精力进一步汇聚到发展上,树牢创业思维,克服“官僚化”和“推拖绕”,强化规矩意识,与不良现象坚决斗争。五要摸排风险。全面排查、严控风险,优化制度流程,开展穿行测试,切实去存量、控变量、防增量。六要廉洁治企。深刻汲取教训,加强廉洁自律,增强责任意识,切实尽职尽责,营造风清气正的干事创业氛围。

会后组织前往集团“新徽道”文化展厅和调度指挥中心参观,感悟集团发展成就和崭新风貌,加强文化熏陶。

总师,本部中层管理人员、高级主管,各子分公司班子成员参加会议。