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迅捷物流肥东公司开展双向选择推进内部改革

发布日期:2023-02-28 浏览次数:2035

为全面加强公司经营管理,推进实施人才强企战略,强化人岗匹配、适才适岗,加大对生产经营的人才支持,近日,迅捷物流肥东公司积极开展员工上岗双向选择工作。

此次双向选择共涉及5个部门26名员工,分为宣传动员、管理岗预报名及能力测试、部门与员工双向选择、结果公示及录用五个阶段。截至目前双向选择工作已完成,岗位调整比例达到22%,更多员工从内勤岗调整为业务岗,初步优化了队伍结构,为肥东公司经营业务的拓展奠定了人员基础,强化了全体人员的职责意识和危机意识,达到了“带活一班人、走活一盘棋”的目的。

肥东公司本次开展双向选择工作,从个人、组织两个维度考虑人岗和人事相适问题,岗位实现多向流动,人岗实现精准匹配,为担当作为者搭建了“想干事、能干事、干成事”的平台。参与此次双向选择的员工一致认为,双向选择是一项良好的用人激励机制,根据新的岗位说明书将加强学习,不断提高自身业务能力与综合素质。

下一步,肥东公司将持续深化人事改革,形成常态长效机制,不断优化干部员工队伍结构,着力提升综合能力素质,全面改进工作作风,为经营提效、党建提质、管理提档夯实支撑。


为全面加强公司经营管理,推进实施人才强企战略,强化人岗匹配、适才适岗,加大对生产经营的人才支持,近日,迅捷物流肥东公司积极开展员工上岗双向选择工作。

此次双向选择共涉及5个部门26名员工,分为宣传动员、管理岗预报名及能力测试、部门与员工双向选择、结果公示及录用五个阶段。截至目前双向选择工作已完成,岗位调整比例达到22%,更多员工从内勤岗调整为业务岗,初步优化了队伍结构,为肥东公司经营业务的拓展奠定了人员基础,强化了全体人员的职责意识和危机意识,达到了“带活一班人、走活一盘棋”的目的。

肥东公司本次开展双向选择工作,从个人、组织两个维度考虑人岗和人事相适问题,岗位实现多向流动,人岗实现精准匹配,为担当作为者搭建了“想干事、能干事、干成事”的平台。参与此次双向选择的员工一致认为,双向选择是一项良好的用人激励机制,根据新的岗位说明书将加强学习,不断提高自身业务能力与综合素质。

下一步,肥东公司将持续深化人事改革,形成常态长效机制,不断优化干部员工队伍结构,着力提升综合能力素质,全面改进工作作风,为经营提效、党建提质、管理提档夯实支撑。