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迅捷物流公司2022年社会责任报告

发布日期:2023-02-28 浏览次数:821

2022年,迅捷物流公司以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在集团党委坚强领导下,想方设法克服多轮疫情给生产经营带来的不利影响,承压奋进、迎难而上,积极履行社会责任,热忱服务广大客户及职工群众,充分彰显国企政治担当。

主责主业篇

积极推动物流事业转型发展,为服务保障民生、促进经济社会发展贡献力量。2022年,迅捷公司经营业务稳健拓展。新增通威太阳能组件及电池片运输项目,积极开展晶澳、通威太阳能组件多式联运,成功实现公水、公铁、海陆联运业务新突破。平稳运作中石油全省非油品配送业务,逐步承接中石化8条非油品配送线路,为全面承接中石化全省配送业务打下基础。拓展通威、晶澳太阳能仓配一体化业务,仓储管理面积新增近5万平方。积极推动协同发展,平稳运作预制件运输业务,顺利开拓无岳、阜淮、寿颖等高速公路项目砂石等材料供应业务。与安徽交建公司签订战略合作框架协议。皖北物流园二期高标仓如期竣工。迅捷公司荣获瑶海区2022年度“财力突出贡献企业”荣誉称号。改革创新篇持续深化内部改革,增强发展动力活力。扎实做好国企改革三年行动收官工作,完善中国特色现代企业制度,健全现代治理体系,强化市场化经营机制。党委前置研究讨论要求有效落实,公司本部及3户子公司董事会实现应建尽建和外部董事占多数,建立董事会向经理层授权和经理层向董事会报告工作制度,“两会一层”决策更趋规范高效。14名经理层成员实施任期制和契约化管理,管理人员竞争上岗比例达50%,末等调整和不胜任退出占比16%。保持改革连续性、稳定性,在2021年三项制度改革基础上,启动实施新一轮内部改革,5名中层干部轮岗交流,本部3名中层干部驻点帮扶子公司,提拔2名中层干部,干部锻炼培养切实加强,机构运行更加精简高效。探索设立园区运营管理中心,同质化整合、集约化管理、高效化运营迈出重要一步。

诚信发展篇

推进制度建设。健全制度机制,制度废改立协调推进,废止过时制度75项、制定修订制度92项,制度体系更加精简高效。新增《房屋租赁管理暂行办法》,规范园区租赁行为,确保国有资产保值增值。加强合规管理。开展“合规管理建设年”系列活动,更新内控体系,抓好宣贯培训;推进全流程管理,提升风控能力;强化经营事项的法律审核,全年出具法律意见书57份。深化廉政建设。纵深推进全面从严治党,常态化开展“每月一课”廉洁教育,建立大监督体系并实质性运作,加强线索处置和案件查办,推动监督执纪由宽松软走向严紧硬,着力营造风清气正发展环境,“三不腐”机制进一步构建。

共享发展篇

热忱服务客户。严格贯彻国家以及安徽省出台的国有房屋免租政策文件要求,全年共减免园区51户房租金额216.1万元,充分彰显国企担当。在“年货节”期间为中石油安徽分公司、中石化安徽分公司共计900多座加油站便利店备货及有关运输项目全力保供。物流信息化综合管理平台上线赋能,有效促进管理规范、效率提高、效益提升。用心服务群众。推深做实“我为群众办实事”,坚持做好园区共建、社企联建,广泛开展青年志愿服务,夏送清凉、冬送温暖,走进社区、敬老爱老,用心用情、力所能力地为园区客户、职工群众解决急难愁盼问题。做好消费帮扶。积极落实精准帮扶任务,加大消费帮扶力度,持续实施“定向采购”,积极做好农副产品助销工作,从集团公司结对帮扶县阜阳阜南县、滁州定远县采购农产品,助力乡村振兴。贯彻落实省委、省政府和省国资委关于做好援藏援疆工作部署要求,加大消费帮扶力度,采购援藏脱贫地区特色农副产品,进一步助力民族地区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

安全发展篇

抓实安全生产。扎实开展“安全生产月”“消防安全月”等活动,抓实安全培训及监督检查,保持安全形势平稳,保障园区安全稳定运营。常态防控疫情。2022年4月,保障省总工会一批重115吨、10000份体量的援沪爱心果蔬在肥东园区完成分拣装车并顺利启运,全力支援上海抗疫工作。在疫情形势严峻时期,各园区积极设立党员示范岗,组织进行园区全员核酸检测,并持续做好人员出行、来访管理,积极配合属地政府落实防疫举措,织牢织密公司疫情防控网络,为园区全体人员营造安全稳定的工作环境。保持信访稳定。扎实做好党的二十大、省两会以及重大节假日期间信访维稳工作。妥善处理一起园区租户到省国资委信访事项,取得圆满解决,得到省国资委和集团公司充分肯定,在政治大年有效履行国企责任,保持公司大局稳定。

和谐发展篇

对标提质党建。多措并举学习宣传贯彻党的二十大精神,严格落实意识形态工作责任制,持续用党的创新理论凝神铸魂。常态长效推进党史学习教育,扎实开展“党建工作对标提质行动年”活动,打造“链上先锋”党建品牌,创建“红色柱石党支部”,肥东公司“鲜达链”跻身集团首届“通达党建”星级品牌,肥东公司党支部入选集团公司党委“领航”计划新增培育库。推进人才强企。为深入贯彻党中央、国务院和省委省政府稳就业、保就业、促就业决策部署,2022年积极开展应届毕业生招聘工作,充分发挥国有企业稳岗扩就业示范带动作用,通过校招等方式引入人才12名。表彰首届“链上先锋”优秀青年,组织首次新进员工座谈,举办首场高效能团队建设培训班,大力加强优秀年轻干部培养选拔,强化人才支撑。做实员工关爱。用心用情培育“家文化”,举办了喜迎新春、粽情端午、女工插花、新员工你好、六一亲子、秋游登山、中医义诊、金融产品知识普及等丰富多彩的活动,进一步营造了家的温馨,增强了干部员工的获得感幸福感。

未来发展篇

过去一年,是公司改革的深化之年、业务拓展的攻坚之年,迅捷公司承压奋进、攻坚克难、团结奋斗,在逆境中拼出了韧劲、闯出了新路。2023年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真落实集团公司2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议部署,把全部心思和力量汇聚到培育核心竞争力、推动业务转型、提高经营效益上来,集中力量办好自己的事,构建党建引领、业务转型、改革驱动、创新激活、管理支撑、风控保障、安全筑基一体化格局,奋力推动高质量发展,为区域经济社会发展注入新动能,更好扛牢国企使命担当、履行国企社会责任。

2022年,迅捷物流公司以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在集团党委坚强领导下,想方设法克服多轮疫情给生产经营带来的不利影响,承压奋进、迎难而上,积极履行社会责任,热忱服务广大客户及职工群众,充分彰显国企政治担当。

主责主业篇

积极推动物流事业转型发展,为服务保障民生、促进经济社会发展贡献力量。2022年,迅捷公司经营业务稳健拓展。新增通威太阳能组件及电池片运输项目,积极开展晶澳、通威太阳能组件多式联运,成功实现公水、公铁、海陆联运业务新突破。平稳运作中石油全省非油品配送业务,逐步承接中石化8条非油品配送线路,为全面承接中石化全省配送业务打下基础。拓展通威、晶澳太阳能仓配一体化业务,仓储管理面积新增近5万平方。积极推动协同发展,平稳运作预制件运输业务,顺利开拓无岳、阜淮、寿颖等高速公路项目砂石等材料供应业务。与安徽交建公司签订战略合作框架协议。皖北物流园二期高标仓如期竣工。迅捷公司荣获瑶海区2022年度“财力突出贡献企业”荣誉称号。改革创新篇持续深化内部改革,增强发展动力活力。扎实做好国企改革三年行动收官工作,完善中国特色现代企业制度,健全现代治理体系,强化市场化经营机制。党委前置研究讨论要求有效落实,公司本部及3户子公司董事会实现应建尽建和外部董事占多数,建立董事会向经理层授权和经理层向董事会报告工作制度,“两会一层”决策更趋规范高效。14名经理层成员实施任期制和契约化管理,管理人员竞争上岗比例达50%,末等调整和不胜任退出占比16%。保持改革连续性、稳定性,在2021年三项制度改革基础上,启动实施新一轮内部改革,5名中层干部轮岗交流,本部3名中层干部驻点帮扶子公司,提拔2名中层干部,干部锻炼培养切实加强,机构运行更加精简高效。探索设立园区运营管理中心,同质化整合、集约化管理、高效化运营迈出重要一步。

诚信发展篇

推进制度建设。健全制度机制,制度废改立协调推进,废止过时制度75项、制定修订制度92项,制度体系更加精简高效。新增《房屋租赁管理暂行办法》,规范园区租赁行为,确保国有资产保值增值。加强合规管理。开展“合规管理建设年”系列活动,更新内控体系,抓好宣贯培训;推进全流程管理,提升风控能力;强化经营事项的法律审核,全年出具法律意见书57份。深化廉政建设。纵深推进全面从严治党,常态化开展“每月一课”廉洁教育,建立大监督体系并实质性运作,加强线索处置和案件查办,推动监督执纪由宽松软走向严紧硬,着力营造风清气正发展环境,“三不腐”机制进一步构建。

共享发展篇

热忱服务客户。严格贯彻国家以及安徽省出台的国有房屋免租政策文件要求,全年共减免园区51户房租金额216.1万元,充分彰显国企担当。在“年货节”期间为中石油安徽分公司、中石化安徽分公司共计900多座加油站便利店备货及有关运输项目全力保供。物流信息化综合管理平台上线赋能,有效促进管理规范、效率提高、效益提升。用心服务群众。推深做实“我为群众办实事”,坚持做好园区共建、社企联建,广泛开展青年志愿服务,夏送清凉、冬送温暖,走进社区、敬老爱老,用心用情、力所能力地为园区客户、职工群众解决急难愁盼问题。做好消费帮扶。积极落实精准帮扶任务,加大消费帮扶力度,持续实施“定向采购”,积极做好农副产品助销工作,从集团公司结对帮扶县阜阳阜南县、滁州定远县采购农产品,助力乡村振兴。贯彻落实省委、省政府和省国资委关于做好援藏援疆工作部署要求,加大消费帮扶力度,采购援藏脱贫地区特色农副产品,进一步助力民族地区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

安全发展篇

抓实安全生产。扎实开展“安全生产月”“消防安全月”等活动,抓实安全培训及监督检查,保持安全形势平稳,保障园区安全稳定运营。常态防控疫情。2022年4月,保障省总工会一批重115吨、10000份体量的援沪爱心果蔬在肥东园区完成分拣装车并顺利启运,全力支援上海抗疫工作。在疫情形势严峻时期,各园区积极设立党员示范岗,组织进行园区全员核酸检测,并持续做好人员出行、来访管理,积极配合属地政府落实防疫举措,织牢织密公司疫情防控网络,为园区全体人员营造安全稳定的工作环境。保持信访稳定。扎实做好党的二十大、省两会以及重大节假日期间信访维稳工作。妥善处理一起园区租户到省国资委信访事项,取得圆满解决,得到省国资委和集团公司充分肯定,在政治大年有效履行国企责任,保持公司大局稳定。

和谐发展篇

对标提质党建。多措并举学习宣传贯彻党的二十大精神,严格落实意识形态工作责任制,持续用党的创新理论凝神铸魂。常态长效推进党史学习教育,扎实开展“党建工作对标提质行动年”活动,打造“链上先锋”党建品牌,创建“红色柱石党支部”,肥东公司“鲜达链”跻身集团首届“通达党建”星级品牌,肥东公司党支部入选集团公司党委“领航”计划新增培育库。推进人才强企。为深入贯彻党中央、国务院和省委省政府稳就业、保就业、促就业决策部署,2022年积极开展应届毕业生招聘工作,充分发挥国有企业稳岗扩就业示范带动作用,通过校招等方式引入人才12名。表彰首届“链上先锋”优秀青年,组织首次新进员工座谈,举办首场高效能团队建设培训班,大力加强优秀年轻干部培养选拔,强化人才支撑。做实员工关爱。用心用情培育“家文化”,举办了喜迎新春、粽情端午、女工插花、新员工你好、六一亲子、秋游登山、中医义诊、金融产品知识普及等丰富多彩的活动,进一步营造了家的温馨,增强了干部员工的获得感幸福感。

未来发展篇

过去一年,是公司改革的深化之年、业务拓展的攻坚之年,迅捷公司承压奋进、攻坚克难、团结奋斗,在逆境中拼出了韧劲、闯出了新路。2023年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真落实集团公司2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议部署,把全部心思和力量汇聚到培育核心竞争力、推动业务转型、提高经营效益上来,集中力量办好自己的事,构建党建引领、业务转型、改革驱动、创新激活、管理支撑、风控保障、安全筑基一体化格局,奋力推动高质量发展,为区域经济社会发展注入新动能,更好扛牢国企使命担当、履行国企社会责任。